Selbstwirksamkeit und Selbststeuerung zu fördern, sind zwei wesentliche Elemente für eine erfolgreiche Personalentwicklung. Wenn Ihre Mitarbeitenden sich als selbstwirksam erleben, steigen Resilienz und Arbeitszufriedenheit.
Eine gute Selbststeuerung sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden den Unternehmenserfolg im Blick behalten, produktiv arbeiten und nachhaltig leistungsfähig bleiben. Selbststeuerung bedeutet auch, nicht nur auf Input von außen zu reagieren, sondern die eigene Aufmerksamkeit aktiv zu steuern und so vom Reagieren wieder zum Agieren zu kommen.
Da sich die Arbeit immer stärker verdichtet und Störungen und Ablenkungen zunehmen, wird die Fähigkeit, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und fokussiert bei einer Sache zu bleiben, immer wichtiger.
Wir unterstützen Ihr Team dabei, aus dem „Hamsterrad“ des Tagesgeschäfts auszusteigen und helfen Ihren Mitarbeitenden, den Blick wieder für die übergeordneten Ziele zu öffnen. Sie lernen Techniken, die unerlässlich sind, um schnell einen guten Überblick über die anstehenden Aufgaben zu bekommen und konzentriert zu arbeiten. So bringen sie ihre Projekte voran und behalten dabei stets das große Ganze im Blick.
Eine optimale Leistungsfähigkeit stellt sich nicht durch „höher, schneller, weiter“ ein, sondern durch eine gesunde Balance aus Anspannung und Entspannung. Bei uns erfahren Ihre Mitarbeitenden, wie sie an dieses Optimum gelangen.